Kiyo Career Model02

Career History.01

2007年／入行

高野口支店
業務課（窓口業務）

アテンダントコースで入行し、
窓口業務を通して基礎を固める。

「地元で働き、地元に貢献する」というのが、私の就職活動の軸でした。教職員や図書館司書を目指すなか、地元の金融機関である紀陽銀行も選択肢の一つとして考えていました。面接時の人事担当者の印象が非常によく、ここで働いてみたいと純粋に思ったことを覚えています。当時はまだ女性のマネジメントコースは少なく、私はアテンダントコースで入行しました。アテンダントコースは、事務およびオペレーション等の担当業務を確実かつ迅速に遂行することが期待されるコースです。入行3年目にマネジメントコースへコース転換するのですが、2年間の窓口業務のおかげで今の私がある、と感じています。社会人や銀行員としての基礎を学ぶことができました。

Turning Point

2009年／入行3年目

橋本林間支店（現：橋本支店）
営業課（リテール担当）

2011年／入行5年目

営業統括部
資産運用推進担当

難しいことをわかりやすく。
マネーアドバイザーを育成。

マネジメントコースにコース転換し、マネーアドバイザーに就任した直後にリーマン・ショックが発生。正しい知識を持ち、常に市場動向を把握しておかなければならない責任の重さを痛感しました。しかし、この経験はお客さま本位の提案が確立されたきっかけでもあります。そして、1年半後に営業統括部へ異動し、将来的な全店配置を見据えたマネーアドバイザーの育成を任されました。支店とはまったく異なる業務内容で、苦労が絶えませんでしたが、難しいことをわかりやすい言葉で説明する、ということを心がけていました。また、営業統括部には結婚・出産を経て職場復帰している女性の先輩行員が多く、その方々をロールモデルに自分の将来像を描くようになりました。

Career History.02

2014年／入行8年目LIFE

出産（第一子・第二子）のため、
産休・育休を取得

Turning Point

2019年／入行13年目

岩出支店
営業課（リテール担当）

限られた時間のなかで、
成果を出さなければならない。

2014年から2016年にかけて第一子の育児休業を取得。復帰後、研修チームで育成担当を務め、2017年から2019年にかけて第二子の育児休業を取得しました。そして、二度目の復帰を機に、私は育児短時間勤務を利用することにしました。というのも、営業統括部時代、仕事と育児の両立があまりうまくいっておらず、その反省を踏まえて働き方を見直したのです。限られた時間のなかで成果を出さなければならないプレッシャーもあり、業務の効率化と優先順位を意識することで、公私ともに大きく成長した時期だったと思います。また、私を支えてくれる周囲のメンバーに必ず恩返ししようと、心に誓いました。

2021年／入行15年目

粉河支店 主任
営業課（リテール担当・渉外）

2022年／入行16年目

粉河支店 営業課長
営業課

2025年／入行19年目

堀止支店 営業課長
営業課

子どもと一緒に成長しながら、
ロールモデルを引き継ぐ。

現在は堀止支店で営業課長を務めています。いちプレイヤーから、支店の目標管理やマネジメントを行うマネージャーに、立場が変わりました。二度の産休・育休、二度の復帰を経験し、子ども同様、私も成長しているつもりですが、それでも仕事と育児の両立は一筋縄ではいかないものだなと、日々感じています。ある意味、永遠のテーマであり、だからこそ工夫が生まれるのかもしれません。営業課長として課員を引っ張っていく力はまだありませんが、お互いに助け合いながら、メンバー全員で支店を盛り立てていきます。そして、本部勤務だったとき、私が先輩行員をロールモデルにしていたように、今度は私が後輩のロールモデルになりたいと思っています。